建立团队的方法


建立团队的方法
1.选择对的人
2.沟通与交流
3.建立团队文化和规则
4.培训与提升

二个团队:

1.三个特别优秀的工程师
2.一个优秀工程师+两个听话的助理


1.选择对的人目标意愿强烈价值观相近能力互补
2.建立好的沟通方式
3.建立团队文化和规则

 
确定目标  没有方向,就像趴在上的苍蝇。
确定价值观
尊重 奉献 奋斗 合作 诚信
团队成员彼此尊重。
要允许别人和自己不一样。
4.没有奉献,就会争斗


            领导力如何培养:

个人品质:真诚奉献、公正客观、理性奋斗

战略能力:拓宽视野、广交朋友、明辨方向

操作能力:专注一点、发挥长项、精益求精



道德,是做人的最基本的,否则他只是一种动物,称不上人。

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